В конкурентной борьбе выигрывает тот, кто умеет учиться. Внедряя решения по корпоративному обучению и развитию, мы делаем поведение сотрудников на рабочем месте более эффективным

Стратегическая сессия

Позволит согласовать видение будущего развития компании с ключевыми сотрудниками, повысить уровень осознанности и ответственности каждого из участников. Проводится обычно в начале года, чтобы проанализировать достигнутые результаты и разработать планы на 1-3 года. В результате стратегической сессии команда придет к согласованному видению ситуации и целей; примет необходимые стратегические решения; спланирует их реализацию.

Преимущества метода

Проводится с использованием реальных данных компании

Разрабатывается реальный план развития от 1 до 3 лет

Подходит не только для ТОП менеджеров, но и для ключевых специалистов

Эксперты

Галина Маштакова

Требовательный эксперт, с лёгкостью устанавливает контакт с любой аудиторией. На тренингах Галины всегда чувствуется высокая энергетика

Евгений Фарносов

Большое внимание уделяет отработке навыков. Считает важным, чтобы человек ушёл с чувством, что «сейчас я могу работать эффективнее»

Илья Шубников

В управлении персоналом Илья считает, что важен глубокий анализ данных, чтобы клиент получил исчерпывающие ответы на все вопросы

Вероника Скурихина

Выделяет важность как и теоретического, так и практического материала, так как считает, что оба направления важны в развитии

Мансур Фаткулин

Эксперт — практик, предлагающий системные решения, мыслящий категориями бизнеса, имеющий 16-летний опыт работы в продажах

Зиля Насырова

На своих тренингах использует практические техники отработки умений и навыков, помогает развить навыки у участников тренинга

Собери своё решение

Оставить заявку

GMC Consulting×

Собери своё решение

Выберите цели и задачи, что бы узнать стоимость вашего решения