Корпоративное
обучение
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
Позволит повысить эффективность бизнеса в целом через изменение поведения сотрудников на рабочем месте. Направлен на развитие знаний, умений, навыков и социальных установок. Возможен как индивидуальный, так и групповой формат обучения специалистов компании
Как правило, тренинг проводится регулярно, 2-3 раза в год, в составе программы развития.
Преимущества бизнес-тренинга:
— 80% практики
— Возможно моментальное применение полученных инструментов
— Подходит для всех уровней сотрудников
КОУЧИНГ
Направлен на поиск эффективных решений по достижению профессиональных и личных целей в контексте бизнеса компании. Применяется для развития способностей находить силы к преодолению проблем и достижению поставленных целей. Совместная с коучем работа научит грамотно реагировать на происходящие события, принимать взвешенные решения, управлять изменениями. Коучинг ориентирован, прежде всего, на управленческий резерв, топ-менеджеров и собственников бизнеса.
Преимущества коучинга:
— Индивидуальная работа с коучем
— Развивает видение достижения поставленных целей
— Постановка целей под наблюдением эксперта
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
Позволит согласовать видение будущего развития компании с ключевыми сотрудниками, повысить уровень осознанности и ответственности каждого из участников. Проводится обычно в начале года, чтобы проанализировать достигнутые результаты и разработать планы на 1-3 года. В результате стратегической сессии команда придет к согласованному видению ситуации и целей; примет необходимые стратегические решения; спланирует их реализацию.
Преимущества метода:
— Проводится с использованием реальных данных компании
— Разрабатывается реальный план развития от 1 до 3 лет
— Подходит не только для ТОП менеджеров, но и для ключевых специалистов
БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ
Один из наиболее эффективных практических методов обучения. Участники управляют компанией в искусственно созданной среде. В зависимости от принятых ими решений ситуация меняется. Обратная связь позволяет отработать навыки в реальном режиме времени. Используется для развития умений принимать грамотные управленческие решения и реализовывать конкретные бизнес-процессы.
Преимущества метода:
— Отработка навыков в режиме реального времени
— Быстрая обратная связь по достигнутым результатам
— Максимальная ориентация на реальные задачи