Повысьте эффективность и лояльность персонала за 24 часа

Оценим персонал с ювелирной точностью

Оставить заявку

×

Не хотите ждать? Позвоните нам на номер +7 (843) 294-17-84

Оставить заявку

×

Не хотите ждать? Позвоните нам на номер +7 (843) 294-17-84

Услуги

Обучение и развитие с GMC Consulting

Корпоративное обучение

Коучинг применяется для решения широкого круга задач и проблем в различных областях жизни и деятельности теми, кто уже многого достиг и хочет достичь большего

Оценка персонала с GMC Consulting

Оценка персонала

Получите точную и достоверную информацию о текущем уровне развития оцениваемых компетенций сотрудников и их потенциале для дальнейшего развития

Подбор персонала с GMC Consulting

Подбор персонала

Корпоративное обучение предоставляет уникальную возможность эффективно и качественно повысить подготовку сотрудников за короткое время

Кадровый консалтинг с GMC Consulting

Кадровый консалтинг

Компания GMC Consulting подберёт достойных кандидатов, отвечающих всем требованиям и предоставит информацию по заработным платам на рынке

GMC Consulting - в цифрах

Более 8 лет на рынке
Свыше 40269 участников
География проектов 173 города
Проведено 1916 мероприятий
GMC Consulting

Обращение директора

Мы видим наше предназначение в объединении лучших практик по управлению персоналом на территории Республики Татарстан и Российской Федерации в целом. Сегодня только сотрудничество, основанное на принципах доверия и прозрачности, поможет бизнесам из различных отраслей остаться сильными и расти дальше.
Крупные компании с многолетней историей и молодые стартапы доверяют нам самое ценное – своих сотрудников.
Мы этим дорожим.

Галина Маштакова

директор GMC Consulting

Наши эксперты


GMC Consulting
Галина Маштакова

Требовательный эксперт с легкостью устанавливающий контакт с любой аудиторией. На всех тренингах Галины Юрьевны чувствуется высокая энергетика. Сильный акцент ставится на то...

GMC Consulting
Евгений Фарносов

На своих тренингах Евгений большое внимание уделяет отработке навыков. Он считает важным, чтобы человек ушел с тренинга с чувством, что "сейчас, я могу работать эффективнее"

GMC Consulting
Илья Шубников

В управлении персоналом Илья считает, что важен глубокий анализ данных, чтобы клиент получил исчерпывающие ответы на все вопросы. А еще важно...

GMC Consulting
Мансур Фаткулин

Эксперт - практик, предлагающий системные решения, мыслящий категориями бизнеса, имеющий 16-летний опыт работы в продажах. Умеет систематизировать...

GMC Consulting
Вероника Скурихина

Вероника в своих тренингах выделяет важность как и теоретического, так и практического материала, так как считает, что оба направления важны в развитии...

GMC Consulting
Зиля Насырова

На своих тренингах Зиля использует практические техники отработки умений и навыков. Простым и лёгким способом помогает развить навыки у участников тренинга

Наши клиенты

Новости

GMC Consulting

Галина Маштакова выступила с докладом по внедрению системы KPI в государственных органах Республики Татарстан

Выступление состоялось в рамках рабочего совещания по программе стажировки представителей кадровых подразделений государственных органов субъектов Российской Федерации с участием директора Департамента государственной и муниципальной службы, противодействия коррупции Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации Дмитрия Баснака.

На стажировку приехали представители Республики Тыва, а также Тюменской, Ульяновской, Владимирской, Липецкой областей.

2017-09-21

GMC Consulting

Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов обратился с ежегодным посланием Государственному Совету Республики Татарстан

Галина Маштакова приняла участие в тридцать первом заседании Государственного Совета Республики Татарстан пятого созыва, в рамках которого Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов обратился с ежегодным посланием Государственному Совету Республики Татарстан.

GMC Consulting

Завершен первый этап образовательной программы для компании OMRON INDUSTRIAL AUTOMATION

Галина Маштакова провела развивающую сессию «Ценности в действии» для топ-менеджеров OMRON INDUSTRIAL AUTOMATION. Сессия была направлена на решение следующих задач:

  1. Осознание  миссии, целей и ценностей компании и соотнесение с  собственными установками.
  2. Повышение эффективности работы в команде.
  3. Согласование позиций относительно понимания ценностей компании и их трансляции сотрудникам.
  4. Освоение навыков эффективной командной работы, проработка командных отношений в ситуациях, не относящихся к рабочей среде.

Участники сессии выполнили ряд заданий по выявлению желаемых и разделяемых ценностей, отработали поведенческие индикаторы проявления ценностей в допустимых моделях поведения. Кроме того, каждая корпоративная ценность была проработана по содержанию и наполнению; были определены каналы трансляции ценностей и определение их эффективности, выработана программа трансляции корпоративных ценностей компании в структурные подразделения.

Участники сессии выразили готовность продолжить работу в направлении разработки корпоративной книги ценностей и отметили качество обратной связи от тренера.

2017-09-19

GMC Consulting×

Собери своё решение

Выберите цели и задачи, что бы узнать стоимость вашего решения